01Liderazgo
Delegar con claridad
Acordá resultados, definí autonomía y seguí el trabajo sin resolver todo vos.
EL DESAFÍOLa sala de decisiones
Ver cursoFORMACIÓN EMPRESARIAL · DARÍO SORIA
Aprendé, jugá.
Llevalo a tu empresa.
Elegí un objetivo o explorá el catálogo. Cada curso combina lecciones, un desafío y una herramienta práctica. Al aprobar, podés obtener tu certificado.
Gratuitos con tu cuentaA tu ritmoCertificado con QR
¿Ya elegiste un curso? Continuá desde Mi cuenta ELEGÍ TU OBJETIVO
Cursos para lo que necesitás.
Elegí un objetivo para encontrar temas relacionados. Podés empezar por cualquier curso y cambiar de tema cuando quieras.
¿Qué querés trabajar hoy?
No encontramos cursos con esa búsqueda. Probá otro tema o volvé a ver el catálogo completo.
02Gestión empresarial
Indicadores para decidir mejor
Elegí qué medir, interpretá un desvío y convertí el tablero en una decisión concreta.
EL DESAFÍOEl laboratorio de decisiones
Ver curso03Educación digital
De experiencia a propuesta educativa
Transformá lo que sabés en un aprendizaje concreto, una práctica y una forma de comprobarlo.
EL DESAFÍOEl estudio de aprendizaje
Ver curso04Gestión empresarial
Procesos que el equipo pueda usar
Convertí una tarea recurrente en un procedimiento claro, comprobable y fácil de ejecutar.
EL DESAFÍOEl taller de procesos
Ver curso05Liderazgo
Reuniones que terminan en decisiones
Prepará encuentros con propósito, decisiones registradas y seguimiento que se pueda revisar.
EL DESAFÍOLa mesa de dirección
Ver curso06Liderazgo
Tu empresa sin depender de vos para todo
Armá un mapa de responsabilidades y practicá qué decide el equipo, qué informa y qué debe consultar.
EL DESAFÍOEl mapa de autonomíaPiezas para mover
Ver curso07Gestión comercial
Del contacto al próximo paso
Organizá oportunidades, distinguí etapas y acordá seguimientos que ayuden a decidir.
EL DESAFÍOEl pipeline en movimientoPipeline interactivo
Ver curso08Dirección empresarial
Decidir cuando todo parece urgente
Evaluá impacto, plazos y responsabilidades para elegir qué atender, delegar o programar.
EL DESAFÍOLa ruleta de decisionesRuleta de decisiones
Ver curso09Liderazgo
Conversaciones que terminan en acuerdos
Prepará una conversación difícil, escuchá el contexto y cerrá un acuerdo que se pueda revisar.
EL DESAFÍOEl mapa de la conversaciónConectá pares · Ordená · Decidí
Ver curso10Gestión empresarial
Entregas con criterio de calidad
Definí qué significa terminado, evitá pases incompletos y revisá las entregas con evidencia.
EL DESAFÍOEl laboratorio de entregasConectá pares · Ordená · Decidí
Ver curso11Educación digital
Formación que se puede aplicar
Convertí un tema en una práctica, una evidencia de aprendizaje y una devolución que ayude a mejorar.
EL DESAFÍODiseñá la experienciaConectá pares · Ordená · Decidí
Ver curso12Gestión empresarial
Diseñá puestos con responsabilidades y resultados claros
Definí qué entrega cada puesto, quién decide y cómo se comprueba el resultado. Poné a prueba tu estructura en una empresa simulada.
EL DESAFÍOLaboratorio de organización: activá tu empresaTablero de roles · Prueba de estructura · Incidentes
Ver curso13Gestión empresarial
Construí un sistema de indicadores para dirigir tu empresa
Definí indicadores con fuentes y responsables. Explorá 13 semanas de datos y tomá decisiones considerando volumen, calidad y contexto.
EL DESAFÍOSala de decisiones: detrás del númeroExplorá gráficas · Compará períodos · Investigá evidencia
Ver curso14Gestión empresarial
Diseñá la estructura organizacional de tu empresa
Entendé las siete divisiones, ubicá funciones y construí tu organigrama actual y propuesto con responsables y resultados.
EL DESAFÍOArquitecto de tu organizaciónUbicá funciones · Armá tu estructura · Exportá tu organigrama
Ver curso15Finanzas empresariales
Entendé los números de tu empresa y planificá tu caja
Separá ventas, cobros y resultados. Probá decisiones de pago y construí una proyección semanal para anticipar faltantes.
EL DESAFÍOLaboratorio de caja · Estudio NorteSimulá decisiones · Compará semanas · Revisá compromisos
Ver curso16Marketing y ventas
Definí tu cliente ideal
Elegí a quién ayudar, distinguí necesidades de suposiciones y construí un perfil que puedas validar.
EL DESAFÍOEl cliente detrás de la consulta
Ver curso17Marketing y ventas
Dolores del cliente y hooks
Transformá problemas reales del cliente en aperturas claras, relevantes y coherentes con tu propuesta.
EL DESAFÍOEl mensaje que abre la conversación
Ver curso18Marketing y ventas
Mensaje y canales de comunicación
Elegí qué decir, a quién, por qué medio y en qué momento, con un próximo paso claro.
EL DESAFÍOLa conversación en el momento correcto
Ver curso19Marketing y ventas
Estrategia de marketing
Conectá público, propuesta, canales y medición en un plan con prioridades, responsables y revisión.
EL DESAFÍOElegir la próxima jugada
Ver curso20Relaciones públicas
Marketing y relaciones públicas
Diferenciá demanda comercial y relaciones con los públicos; coordiná responsabilidades y medidas de resultado.
EL DESAFÍOCoordinar una acción compartida
Ver curso21Relaciones públicas
Reputación y relaciones
Construí vínculos a partir de escucha, compromisos cumplidos y resultados que puedas respaldar.
EL DESAFÍOResolver y cerrar un compromiso
Ver curso22Marketing y ventas
Comisiones por venta y recompra
Definí qué evento genera una comisión, sobre qué base se calcula y cómo se atribuyen ventas y recompras.
EL DESAFÍODiseñar una comisión clara
Ver curso23Finanzas empresariales
Rentabilidad por servicio
Calculá la contribución de una oferta y distinguí costos variables, costos fijos, resultado y efectivo.
EL DESAFÍOComprobar el margen de una oferta
Ver curso24Finanzas empresariales
Planificación de ingresos
Proyectá ventas y cobros con escenarios explícitos, capacidad disponible y revisión de desvíos.
EL DESAFÍOProyectar sin duplicar ventas
Ver curso25Organización
Plan de capacitación interna
Convertí una necesidad del puesto en práctica guiada y evidencia de que la persona puede producir el resultado.
EL DESAFÍOAcompañar hasta la autonomía
Ver curso26Gestión empresarial
Capacidad del equipo y entregas
Calculá capacidad disponible, detectá restricciones y acordá fechas de entrega que el equipo pueda sostener.
EL DESAFÍOPrometer una entrega posible
Ver curso27Gestión empresarial
Inspección de resultados
Verificá entregas con criterios, evidencias y registros de hallazgos; distinguí corrección y prevención de recurrencias.
EL DESAFÍOInspeccionar antes de aceptar
Ver curso28Marketing y ventas
Preguntar para conocer al cliente
Diseñá preguntas neutrales, registrá experiencias concretas y convertí los hallazgos en una decisión que puedas comprobar.
EL DESAFÍOEscuchar antes de cambiar la oferta
Ver curso29Marketing y ventas
Diagnosticar antes de vender
Comprendé la situación, las expectativas y las condiciones de una oportunidad antes de recomendar una solución.
EL DESAFÍORecomendar una solución que encaje
Ver curso30Marketing y ventas
Responder objeciones con claridad
Escuchá la preocupación, pedí contexto y respondé con evidencia sin presionar ni alterar lo que ofrecés.
EL DESAFÍOComprender antes de responder
Ver curso31Gestión empresarial
De la venta a una entrega ordenada
Transferí alcance, acuerdos y condiciones al equipo que entrega, con un responsable que verifique la recepción.
EL DESAFÍORecibir un proyecto listo para comenzar
Ver curso32Marketing y ventas
Construir una oferta clara
Convertí una necesidad validada en una propuesta con entregables, límites, condiciones y criterios de aceptación.
EL DESAFÍOPrometer lo que se puede entregar
Ver curso33Dirección empresarial
Presentar problemas con una propuesta de solución
Reuní hechos, alternativas e impacto para pedir una decisión concreta a la persona que tiene autoridad.
EL DESAFÍOElevar una decisión lista para evaluar
Ver curso34Dirección empresarial
Planificar una semana de producción
Transformá prioridades y pendientes en entregas posibles, con responsables, capacidad y revisión al cierre.
EL DESAFÍOElegir qué puede quedar terminado
Ver curso35Organización
Crear una base de conocimiento útil
Organizá procedimientos con responsables, versiones y acceso para que el equipo encuentre y use información vigente.
EL DESAFÍOEncontrar la versión que sirve
Ver curso36Dirección empresarial
Comprobar si un sistema realmente funciona
Distinguí diseño, configuración, uso y adopción; detectá brechas y prepará un plan de mejora con evidencia.
EL DESAFÍODel documento al uso sostenido
Ver cursoUN RECORRIDO COMPLETO
Una decisión.
Una herramienta.
Un aprendizaje propio.
- 01 · Entendé el criterio
Lecciones breves con ejemplos para reconocer el problema y cómo abordarlo.
- 02 · Probá tus decisiones
Mové piezas, elegí, calculá u ordená. Al finalizar recibís una devolución para revisar tu criterio.
- 03 · Llevá el aprendizaje a tu empresa
Descargá la plantilla. Con 4 de 5 decisiones correctas podés emitir tu constancia y habilitar su enlace para compartirla.