Gestión empresarial · CURSO INTERACTIVO
Diseñá la estructura organizacional de tu empresa
Entendé las siete divisiones, ubicá funciones y construí tu organigrama actual y propuesto con responsables y resultados.
LO QUE VAS A TRABAJAR
Guardar y exportar una estructura propia con divisiones, departamentos, puestos, líneas de mando y tres próximos cambios.
Registrá tu estructura actual en Mi organigrama, copiala a la propuesta y acordá tres cambios con responsable y fecha. Guardá las dos versiones y revisá qué ocurrió al aplicar el primer cambio.
EL RECORRIDO
Entendé el criterio.
Después, ponelo a prueba.
Tres lecciones breves, una práctica interactiva y una herramienta para tu contexto.
- 01
Divisiones, departamentos y puestos: tres niveles distintos.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 02
Las siete funciones que necesitás reconocer.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 03
Construí tu mapa actual y una propuesta viable.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 04
Arquitecto de tu organización
Primero probá tu criterio con Estudio Norte. Después construí tu organigrama personal en el taller: tu empresa hoy y una propuesta editable.
Ubicá funciones · Armá tu estructura · Exportá tu organigrama
ARMÁ TU PROPIA ESTRUCTURA
De las funciones a los responsables.
Trabajá sobre tu organigrama actual, prepará una propuesta y exportala para revisarla con tu equipo.
DEL CURSO A TU EMPRESA
Guía de diseño organizacional
Una plantilla de trabajo para descargar desde tu cuenta, completar y usar con una situación real.
Leé el artículo relacionadoTu certificado
Al aprobar podés emitir tu constancia, descargarla y activar un enlace con QR para compartirla. No constituye una acreditación profesional.
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