Dirección empresarial · CURSO INTERACTIVO
Decidir cuando todo parece urgente
Evaluá impacto, plazos y responsabilidades para elegir qué atender, delegar o programar.
LO QUE VAS A TRABAJAR
Definir una prioridad con evidencia, responsable, próxima acción y momento de revisión.
Tomá tres pedidos pendientes y usá el mapa para comparar impacto, plazo y consecuencias de esperar. Elegí una prioridad con evidencia y definí quién actuará y cuándo la revisarán.
EL RECORRIDO
Entendé el criterio.
Después, ponelo a prueba.
Tres lecciones breves, una práctica interactiva y una herramienta para tu contexto.
- 01
Antes de correr, entendé qué está en riesgo.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 02
Elegí la acción y quién la sostiene.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 03
Protegé tiempo para lo importante.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 04
La ruleta de decisiones
Girá para descubrir una situación empresarial. Vas a resolver cinco casos distintos, sin reloj. El azar cambia el orden; tus decisiones determinan el resultado.
Ruleta de decisiones
DEL CURSO A TU EMPRESA
Mapa de prioridades
Una plantilla de trabajo para descargar desde tu cuenta, completar y usar con una situación real.
Leé el artículo relacionadoTu certificado
Al aprobar podés emitir tu constancia, descargarla y activar un enlace con QR para compartirla. No constituye una acreditación profesional.
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