Gestión empresarial · CURSO INTERACTIVO
Capacidad del equipo y entregas
Calculá capacidad disponible, detectá restricciones y acordá fechas de entrega que el equipo pueda sostener.
LO QUE VAS A TRABAJAR
Preparar un plan de entregas que relacione carga comprometida, capacidad por etapa, restricciones y fechas acordadas.
Preparar un plan de entregas que relacione carga comprometida, capacidad por etapa, restricciones y fechas acordadas. Completá la herramienta con un caso real, contrastá los datos con la persona responsable y acordá una fecha de revisión. No uses datos personales innecesarios.
EL RECORRIDO
Entendé el criterio.
Después, ponelo a prueba.
Tres lecciones breves, una práctica interactiva y una herramienta para tu contexto.
- 01
Calculá tiempo disponible para producir.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 02
Encontrá la restricción y limitá lo que está abierto.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 03
Acordá compromisos y gestioná los cambios.
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 04
Prometer una entrega posible
Aplicá lo aprendido con Aula Norte, una empresa ficticia de formación. Sus cifras y situaciones son ejemplos didácticos, no políticas de una empresa real ni resultados garantizados.
Decisiones en un caso práctico
DEL CURSO A TU EMPRESA
Capacidad y entregas
Una plantilla de trabajo para descargar desde tu cuenta, completar y usar con una situación real.
Leé el artículo relacionadoTu certificado
Al aprobar podés emitir tu constancia, descargarla y activar un enlace con QR para compartirla. No constituye una acreditación profesional.
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