Gestión empresarial · CURSO INTERACTIVO
Diseñá puestos con responsabilidades y resultados claros
Definí qué entrega cada puesto, quién decide y cómo se comprueba el resultado. Poné a prueba tu estructura en una empresa simulada.
LO QUE VAS A TRABAJAR
Redactar una ficha de puesto con resultado, autoridad, destinatario, plazo e indicador, y detectar vacíos de responsabilidad.
Elegí un puesto real y completá la ficha con su titular. Acordá una entrega, su criterio de aceptación y la fecha de revisión. Después registrá en Mi cuenta qué aplicaron y qué quedó por ajustar.
EL RECORRIDO
Entendé el criterio.
Después, ponelo a prueba.
Tres lecciones breves, una práctica interactiva y una herramienta para tu contexto.
- 01
Del cargo al resultado que alguien necesita
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 02
Responsable, autoridad y capacidad tienen que coincidir
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 03
Medí la entrega y revisá el acuerdo
Un criterio para entender y llevar a la práctica.
- 04
Laboratorio de organización: activá tu empresa
Dirigís Estudio Norte, una empresa ficticia de formación. Organizá cuatro situaciones y resolvé una decisión final. Podés probar cada reparto, observar sus consecuencias y corregirlo antes de enviar. La simulación ilustra criterios; no predice resultados reales.
Tablero de roles · Prueba de estructura · Incidentes
DEL CURSO A TU EMPRESA
Ficha de puesto
Una plantilla de trabajo para descargar desde tu cuenta, completar y usar con una situación real.
Leé el artículo relacionadoTu certificado
Al aprobar podés emitir tu constancia, descargarla y activar un enlace con QR para compartirla. No constituye una acreditación profesional.
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