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Gestión empresarial

Inspeccionar una entrega exige más que marcar casillas

Verificá entregas con criterios, evidencias y registros de hallazgos; distinguí corrección y prevención de recurrencias.

Un criterio que todos conozcan

La aceptación necesita requisitos acordados antes de la entrega. Una preferencia nueva debe tratarse como cambio, no como incumplimiento retroactivo.

Registrá la versión revisada y cómo comprobaste cada condición.

Un hallazgo debe poder verificarse

Describí la diferencia entre el requisito y lo observado. Evitá juicios sobre la intención de quien produjo el trabajo.

Si revisás una muestra, documentá selección y alcance. No conviertas una revisión parcial en una garantía sobre todo.

Cerrar requiere comprobar

Corregir un defecto resuelve el caso; actuar sobre una causa busca reducir la recurrencia. Son trabajos relacionados que necesitan evidencia.

El registro del curso reúne hallazgos, responsables y nueva verificación para que el cierre sea trazable.

Inspección de resultados

Preparar un registro de inspección que identifique versión, criterios, alcance revisado, hallazgos y verificación de correcciones.

01 Entrega y versión
Identificador: ______ Versión: ______ Responsable: ______
02 Criterios acordados
¿Qué requisito se verifica y quién acepta el resultado?
03 Alcance y selección
Total / muestra: ______ Selección: ______ Qué queda fuera: ______
04 Evidencia y hallazgo
Requisito: ______ Observación concreta: ______ Evidencia: ______
05 Corrección
Acción: ______ Responsable: ______ Fecha: ______
06 Causa y prevención
Causa por verificar: ______ Acción propuesta: ______ Seguimiento: ______
07 Nueva verificación
Versión revisada: ______ Resultado: ______ Quién cierra y cuándo: ______

Contrastá el resultado con evidencia y acordá la próxima revisión.

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